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支付成功率也长期徘徊在50%左右。
这扼住了全行业的咽喉。由于上下游不通,技术也失效了。
支付宝曾组建专门的技术团队帮助华国银行提高支付成功率,最后也止步于60%左右。
其余各国有银行成功率更低得发指。
李行军很影形象的比喻道:“整个行业都很焦虑,像被困在一个黑屋子里,四周都是墙壁。”
到2006年初,支付宝与电商业一起水涨船高,支付宝用户数已然数以千万计,日交易量超过了一亿元,交易成功率却仍止步不前,像一个膨胀的大个子摇摇欲坠地支在一双筷子般的细腿上。
随时都会暴露问题。
叶风看没人说话,冷冰冰地丢下一句:“不行就换人!”
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