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        在德隆的帮助下，汇源基本完成了全国的产业链布局。

        而朱礼新则失去了控股权，埋下惊人的隐患。

        好景不长，在2001年底，华国股市大跌，德隆资金链紧张，并把汇源变成了其提款机。到2002年底，已经像汇源借了3.8亿元，就像无底洞一般。

        为了避过这场危机，朱礼新依然决定与德隆“分手”，双方定下赌局，一周之内，谁先筹到8亿元，就收购对方股份。

        结果朱礼新运气好，两天筹到8亿元，根本没有把朱礼新放在眼里的德隆正式退出，汇源也成为当时最早、唯一从德隆系“全身而退”的企业。

        朱礼新也一战成名，从此热衷于资本运作，老想着借资本家的钱来为自已所用。先后与大摩、百富勤、高盛、汇丰等国际投行接触合作。

        2005年，可口可乐开出了179.2亿港币的价格，较最终出价前一日的汇源股价溢价195%，目标是收购汇源所有股份。

        朱礼新当时的设想，是用这些钱去发展自己更加看重的上游，而将下游卖出去之后，自己按照设想壮大上游之后，继续利用可口可乐的庞大下游网络，汇源这个品牌将会很快成为一个千亿级品牌，况且，自己还可以再打造一个国民果汁品牌出来。

        为了实现自已那虚无缥缈的梦想，汇源果汁砍掉了全国大部分销售网络。

        自废武功，净待出售。

        结果这个梦想的破灭快得有些吓人，并购案很快就被监管及商务部否定。

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