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        叶风当然也很高兴，除了让谷歌从此再也没有Android系统，自己又少了一个劲的对手外，叶风获得了一批优秀的人才外才是最重要的。

        尤其是鲁宾。

        与小扎克类似，鲁宾也属于工程师创业的典范，所不同的是，他并不总是主导创业进程。

        鲁宾的前两次创业经历，从一个侧面阐释了创业者在创业型公司中扮演的角色和定位。

        第一次，鲁宾被Danger公司董事会“下课”。他对此颇为淡然，既然已经完成创始人的使命，为公司争得一席之地，离开也未尝不可。

        所谓“术业有专攻”，鲁宾清楚自己的优势在于发明创造，经营管理不是他的专长，他也不愿意在这方面浪费时间与精力，把公司交给董事会不是更好吗？

        正是有了勇敢的放弃，才得以从纠缠不清的泥泞中起身，投入新一轮的创业。

        过去的积累会成就现在的事业，这句话对鲁宾来说颇为适用。在苹果、通用魔术、Artemis、Danger等公司的工作经历，使鲁宾能够以全面而专业的眼光审视手机行业，从而研发出Android系统。

        在这个过程中，以前的同事组建为创业团队，而老同事兼老朋友帕尔曼无异于创业导师。每个创业者身边都应该有一个良师益友，对于鲁宾来说，史蒂夫·帕尔曼正是这样的人，以自己的创业经验和教训给出切实指导。

        与扎克伯格不同之处在于，鲁宾并没有一个资金运营能力，而单凭鲁宾个人的财力和帕尔曼的资金支持，Andriod系统无论如何难以做大。

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